6月26日——世界杯助理教练史蒂夫麦克拉伦接受媒体采访,谈及接下来的工作。麦克拉伦认为建立积极的团队文化势在必行。
麦克拉伦说:“就世界杯而言,令我困惑的是谁将会是球队文化的创始人?你可以围绕哪个球员建队?没有领袖波兰国家队阵容,没有队长,只有一群士兵,他们相互影响波兰国家队阵容,相互关联。通过他们的地位,或者通过他们的才能和态度来帮助对方变得更好。但大家都很清楚,如果世界杯有一个文化领袖,会让他们更进步。”
建立团队文化有三个重要因素。一是有一个安全的环境。以一本书里的调查为例。有些人进入一家医院,想知道这家医院的员工在工作中有没有失误。那里有很多不同的团队波兰国家队阵容,其中最好的团队或者人们想象的最好的团队总是犯最多的错误,而其他团队从不犯错或者很少犯错。"
“他们的研究发现,顶级团队和顶级部门可以在安全的环境下承认他们的错误,他们被允许分享和谈论这些错误,所以这个顶级团队在这项研究中发布了所有信息。其他团队没有安全的环境。他们不想承认错误或承担责任,所以他们不会记录这些细节,也不会告诉研究人员这些细节。他们觉得自己没毛病。”
“在安全的环境中,团队不怕犯错。他们会承认自己的错误并正视自己,分享错误然后寻求改进。我认为这非常有趣,也是应该做的事情。”
“很多时候,当我们正在召开球队会议时,一切看起来都很顺利,教练会说,‘好吧,我们开始吧。还有问题吗?你只是在批评每个人。这不是一个安全的环境。"
“这是我想说的第一点。第二点是弱点。你要懂得分享弱点,也就是说球员需要说出自己的薄弱环节,受过的伤,失去的东西,以及你如何克服这些不利因素。坦率地说出你在生活中所受的创伤,大胆地承认你需要帮助。”
“第三点是目标:我们为什么要这样做,知道为什么是一切行动的开始。你为什么为这个队效力?找出原因。你和别人分享的越多,你的目标就越高,团队的凝聚力就越强。”
麦克拉伦说:“就世界杯而言,令我困惑的是谁将会是球队文化的创始人?你可以围绕哪个球员建队?没有领袖波兰国家队阵容,没有队长,只有一群士兵,他们相互影响波兰国家队阵容,相互关联。通过他们的地位,或者通过他们的才能和态度来帮助对方变得更好。但大家都很清楚,如果世界杯有一个文化领袖,会让他们更进步。”
建立团队文化有三个重要因素。一是有一个安全的环境。以一本书里的调查为例。有些人进入一家医院,想知道这家医院的员工在工作中有没有失误。那里有很多不同的团队波兰国家队阵容,其中最好的团队或者人们想象的最好的团队总是犯最多的错误,而其他团队从不犯错或者很少犯错。"
“他们的研究发现,顶级团队和顶级部门可以在安全的环境下承认他们的错误,他们被允许分享和谈论这些错误,所以这个顶级团队在这项研究中发布了所有信息。其他团队没有安全的环境。他们不想承认错误或承担责任,所以他们不会记录这些细节,也不会告诉研究人员这些细节。他们觉得自己没毛病。”
“在安全的环境中,团队不怕犯错。他们会承认自己的错误并正视自己,分享错误然后寻求改进。我认为这非常有趣,也是应该做的事情。”
“很多时候,当我们正在召开球队会议时,一切看起来都很顺利,教练会说,‘好吧,我们开始吧。还有问题吗?你只是在批评每个人。这不是一个安全的环境。"
“这是我想说的第一点。第二点是弱点。你要懂得分享弱点,也就是说球员需要说出自己的薄弱环节,受过的伤,失去的东西,以及你如何克服这些不利因素。坦率地说出你在生活中所受的创伤,大胆地承认你需要帮助。”
“第三点是目标:我们为什么要这样做,知道为什么是一切行动的开始。你为什么为这个队效力?找出原因。你和别人分享的越多,你的目标就越高,团队的凝聚力就越强。”
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