1月4日晚，世界杯终于落幕。这件事比什么都重要，提醒我现在是，第一年的——场联赛终于拖到新年伊始，结束了尴尬。
“疫情之下，世界杯没有停下来，但是克服了很多困难，打完比赛，并不容易。”这种说辞没错，但掩盖不了现实。横向来看，东亚J联赛和K联赛都保证了赛事的完整性。在世界杯上被脱光衣服羞辱(集中封闭赛制，大大缩短赛程为国家队让路)和没自杀本来就是两码事。

今年，我看的比赛没有过去多。原因不是我的工作变了。原因很简单。看丑比看美更容易累。
对于捧起奖杯的山东泰山球员来说，这是一个意义重大的成功赛季。对于和保级队同甘共苦的记者来说，感动和激动依然是赛季末的主旋律。对于很多无薪球员来说，老板愿不愿意投资，比看台上有没有观众更重要。

每个角色，在他或她自己的情况下波兰球赛直播，都有不同的情感焦点。但如果把联赛整体看成一个体育产品，，而是直接把世界杯的半壁江山埋在了土里。“流行病”这个词很复杂。其更准确的含义其实是“如何看待疫情”，或者扭曲为“如何用疫情做其他文章”。

反正粉丝都走了。所以赞助商不高兴，缺钱的投资人把足球当鸡肋，版权费要打折。
世界杯球迷流失有三种：周期性流失，永久性流失，没有新鲜血液补充。
阶段性亏损比你想象的要严重。



世界杯首轮比赛，共有242，936名观众进入八大球场。据我所知，这24万观众不仅仅是烘托现场气氛的人，而是24万自媒体。社交媒体时代，世界杯24万自媒体会做怎样的扩散？如果不是世界杯的疫情控制，我也不会想到这个问题，因为之前24万人看起来是那么理所当然。

24万人的场景信息和心情会交织在一起，通过社交平台传播。24万人在现场。哪怕他只拍了一张照片，发到一个小小的微信群里，每个周末都会有至少240万人收到世界杯的信息。这是最保守的估计。我理解它的上限是2400万人，一点也不过分。世界杯的品牌价值在这种扩散中得到了传播，赞助商的钱花得很值。

但现在是零。
不算票房，在金银元散去的情况下，对于本届世界杯来说，票房的重要性应该已经呈现出来了。广州、北京国安、上海申花，一个正常的主客场赛季，票房收入分别在5000万、5000万、3500万左右。这些收入相当于限薪政策下7到10个国内球员的顶级年薪。北京国安两季票房亏1亿。有人在乎吗？
如果主客场能恢复，这些阶段性失利的球迷会彻底回来吗？当然不是。最可怕的是习惯。更可怕的是，习惯是可以改变的。

有一种特殊时期叠加的情绪是普遍存在的：
投资人实力和热情锐减，优质外援出走，国内球员因经济问题热情受挫，比赛的集中和密集赛程破坏了职业比赛的基本规则。种种因素导致比赛的观赏性大打折扣。所以，我只能隔着屏幕看球？不配参加世界杯。

很好理解：世界杯不仅仅是一种生活需要，而是一种需要销售的产品(可惜相关方连产品意识都没有)。职业球迷可能还会关心球队，但泛球迷不会浪费时间。

老粉丝在流失，同样糟糕的是，没有新粉丝加入。
这两年所有俱乐部粉丝组织面临的问题是：难以招募新人。我不需要赘述，这是肯定的。当我听到俱乐部成员说的话时，我有点惊讶。我的意思是，俱乐部将面临许多外人不会轻易想到的具体困难。

机构的号召力和影响力不是单个粉丝能比的。如果没有新鲜血液加入，那就快结束了。
1月1日下午去天球看了广州队本赛季最后一场主场比赛。因为忘了带采访证波兰球赛直播，所以只能在现场转悠。我不后悔没能进入球场，因为球场外的景象也令人印象深刻。

体外广州粉丝200人左右？他们在隔离区的铁网上挂了几条横幅，其中一条写着“无尽广州魂”。这些奇人以球队为信仰，在球场外待了几个小时，跳来跳去，喊着口号，直到比赛结束，说不是，你看，中国在很多方面发展很快，很多体育赛事都很成功。也有人说是。世界第一运动所需要的发展环境，恰恰是中国社会所没有的。见仁见智。但有一点是肯定的，足球必须是大众的足球，否则毫无意义。